Even meedenken, advies of een plan maken
Wanneer je een onderneming wil starten of laten groeien, komen er allerlei vragen op je af. Maar ook wanneer het even tegen zit, bijvoorbeeld bij een conflict of wanneer de liquiditeit krap wordt.
Dit zijn de momenten om even stil te staan bij de situatie, wat afstand te nemen en te bekijken wat de beste weg is. De situatie bekijken, samen met iemand met een frisse blik en andere ervaring, kan dan helpen. Naast sparren, coachen of adviseren, kan ik instappen als programmamanager of projectleider voor een specifieke opgave.
Kenmerkend aan hoe ik werk is alles in samenhang beschouwen. Elk element binnen een bedrijf hangt samen met andere elementen. Acties op een aspect hebben gevolgen op andere aspecten en uiteindelijk is het doel dat de gehele organisatie goed functioneert. Een integrale, of 360 graden blik, is hierbij onmisbaar.
Voorbeelden bedrijfskundig en bedrijfseconomisch
- Wat is gezien de situatie verstandig om te doen? Wat is wijs?
- Hoe moeten we de bedrijfvoering schalen met groei?
- Hoe verkrijgen we investeringen?
- Hoe gaan we om met een zwaar weer situatie?
- Is het verstandig om de onderneming te staken, te verkopen of juist door te gaan?
- Hoe krijgen we meer omzet en brengen we omzet met kosten in balans?
Voorbeelden medewerkers
- Hoe krijgen we WD40 in het team?
- Het loopt niet, en nu?
- Welke stappen moeten we nemen voor een reorganisatie of ontslag?
- Hoe gaan we om met een medewerker die niet presteert?
- Op welke wijze kunnen de een gedragscode, klachtenregeling of vertrouwenspersoon implementeren?
- Hoe richten we de structuur rondom medewerkers goed in?
“I have worked with Norah on various projects, ranging from conceptual to “meeting the dead line is crucial”. She is an excellent manager and strategic thinker. Strong in spotting possibilities for innovation and new businesses. Great in up-to-date knowledge of potential and new developments in ICT technology and web developments. Fundamental expertise in setting up new enterprises. She is a likable and reliable person too.”
Dimmes Doornhein
“Norah is one of the most effective project managers I have worked with. She ensures crystal clear communication with each team member and equips herself with an in-depth context understanding, creating a decisive bias towards action and forward movement in the project. Her approachable and pragmatic outlook has made working with her a great experience every time.”
Preeti Kumar
“Norah heeft onze startup de afgelopen 1,5 jaar intensief gecoacht en enorm bijgedragen aan ons succes! Ze heeft een bak aan ervaring en kan op bijna elk gebied adviseren; marketing, finance, legal, operationeel… Voor ons is Norah het meest waardevol als we weer eens – en in een startup gebeurt dat vaak – in de problemen zitten. In een half uurtje sparren met Norah verandert chaos in kalmte en komen we samen tot een plan. Misschien nog het belangrijkste; werken met Norah is leuk! Ze luistert, heeft een scherp gevoel voor onderlinge verhoudingen/fricties en is altijd positief en gezellig!”
Repeat Audio